Siran'da bir site ya da apartman yönetimini yeni devraldıysanız ilk 30 günde dört işi tamamlamanız gerekir: devir-teslim tutanağıyla defterleri almak, site adına banka hesabını düzene sokmak, aidat ve borç listesini çıkarmak, yıllık işletme projesini taslaklamak. Gümüşhane genelinde aylık aidat ortalaması ₺250–₺850 aralığında seyretmekte olup Siran'ın bina tipine ve ortak alan donanımına göre bu bandın farklı noktalarında konumlanabilirsiniz. Nemli Karadeniz iklimi çatı, cephe ve nem yalıtımını her yönetim takviminin merkezine koyar; eğimli araziyle birleşince dere yatağı yakınındaki yapıların su tahliyesi de ihmal edilemez. Bu rehberde ilk 30 günün adım adım planını, aidat belirleme ve tahsilat kurallarını, genel kurul sürecini ve resmi kayıt işlemlerini Siran koşullarına göre bulacaksınız. İşin tekrar eden kısmını nasıl otomatiğe bağlayacağınızı da göstereceğiz.
Siran'da Site Yöneticisi Oldunuz: Sizi Ne Bekliyor?

Site yöneticisi olduğunuz anda dört temel yükümlülük omuzlarınıza yüklenmiş olur. KMK m.35 çerçevesinde bunlar şöyle özetlenebilir: defterleri eksiksiz tutmak, aidatları zamanında toplamak, ortak alanların bakımını sağlamak ve yılda en az bir kez genel kurula hesap vermek. Bu dört görev birbirinden bağımsız değildir; defterler düzensizse tahsilat verisi güvenilmez olur, ortak alan bakımı aksarsa genel kurulda hesap vermek güçleşir.
Siran, Gümüşhane'nin ilçelerinden biri olarak karma bir yapıya sahiptir: il merkezine bağlı küçük-orta ölçekli bir ilçe olan Siran'da hem birkaç daireli eski apartmanlar hem de daha yeni yapı stoklarına rastlamak mümkündür. Gümüşhane genelinde binlerce bağımsız bölüm yönetimi aynı mevzuat çerçevesini paylaşır; sizinle aynı anda yüzlerce yönetici benzer soruları yanıtlamaya çalışmaktadır. Bu durum, deneyimli yöneticilerden öğrenilen ortak pratiklerin işe yaradığını göstermektedir.
Başlangıçta bunaltıcı görünen süreç, adımlar doğru sıralanınca oldukça yönetilebilir bir hale gelir. Aşağıdaki 30 günlük yol haritası bu sırayı somutlaştırmak için hazırlandı.
İlk 30 Gün: Siran'da Yeni Yöneticinin Adım Adım Yol Haritası

1. Hafta — Devir Teslim ve Envanter
İlk haftanın tek önceliği: eski yöneticiden belge ve varlıkları eksiksiz teslim almak. Alınması gereken belgeler şunlardır: karar defteri, işletme defteri, banka hesabı bilgileri, kasa mevcudu, tüm hizmet sözleşmeleri (asansör, temizlik, güvenlik, doğalgaz bakım vb.), borç-alacak listesi ve mümkünse sakinlerin iletişim bilgileri. Devir-teslim tutanağı hem sizin hem eski yöneticinin imzasıyla düzenlenmeli; bu belge ilerleyen dönemde olası anlaşmazlıkların önüne geçer.
Eksik belge teslim ediliyorsa bunu tutanakta açıkça belirtin. "Defter bulunamadı", "sözleşme kopyası iletilemedi" gibi notlar sizi hukuki sorumluluktan korur. Eski yönetici işbirliği yapmıyorsa Kat Mülkiyeti Kanunu yöneticiye ilgili bilgi ve belgeleri devretme yükümlülüğü getirmektedir; gerekirse yazılı ihtarname gönderilebilir.
2. Hafta — Mali Fotoğraf
İkinci haftada mali tablonun net görünmesi gerekir. Banka hesabını site adına açın ya da mevcut hesabı kendi imzanıza geçirin; kişisel hesapta site parası tutmak hem hukuki hem de güven açısından kabul edilemez bir risktir. Aidat borçlusu listesini çıkarın: kim ne kadar borçlu, son ödeme tarihleri neler? Gümüşhane'nin nemli ve yağışlı iklimine bağlı ortak giderleri tespit edin; çatı onarımı, cephe derz dolgusu ya da zemin kat nem tahliyesine yönelik bekleyen faturalar varsa bunları bugünden kayıt altına alın.
Bu hafta aynı zamanda yıl içinde gelecek büyük gider kalemlerini tahmin etme zamanıdır. Karadeniz ikliminde yoğun yağış, çatı ve dış cephe bakımını öncelikli kılar; eğimli arazi üzerindeyse su tahliye kanallarının durumu da gider bütçesini doğrudan etkiler.
3. Hafta — İletişim ve Kayıt Düzeni
Kat maliklerinin iletişim listesini güncelleyin. Bu listenin kişisel veri niteliği taşıdığını ve KVKK kapsamında yalnızca yönetim amacıyla kullanılabileceğini unutmayın. Duyuru kanalınızı belirleyin: kapı önü not, toplu mesaj ya da dijital platform tercihine göre tutarlı bir iletişim altyapısı kurun. Arıza ve taleplerin kayıt altına alınacağı basit bir sistemi de bu haftada devreye alın; "sözlü söyledim" savunmasının sizi korumadığını ilerleyen aylarda mutlaka öğrenirsiniz. Site yönetim yazılımı ile bu dört haftanın devir-teslim raporu, borçlu listesi ve arıza kaydı ilk günden itibaren hazır gelir; 14 günlük ücretsiz deneme tam da bu başlangıç dönemine göre tasarlanmış gibidir.
4. Hafta — Plan ve Bütçe Taslağı
KMK m.37 uyarınca her yönetici yıllık bir işletme projesi hazırlamakla yükümlüdür. Bu belge, yıl boyunca öngörülen giderleri ve bunların dairelere nasıl dağıtılacağını gösterir. Siran gibi nemli ve dağlık bir ilçede bakım takvimini iklime göre kurgulayın: çatı muayenesi ve yalıtım kontrolü her güz mevsiminde; drenaj kanalı temizliği ilkbahar yağmurları öncesinde; bina dışı bakımlar için kış aylarını değil yaz başını tercih edin. Bu takvimi işletme projesine dahil etmek, genel kurulda "neden bu kadar harcandı" sorusuna önceden yanıt hazırlamak demektir.
Siran'da Aidat Ne Kadar? Ortalama Aidat Aralığı ve Belirleme Yöntemi

Gümüşhane genelinde aylık aidat ortalaması ₺250–₺850 aralığındadır; bu il geneli ortalamadır ve Siran'daki bina tipine, ortak alan donanımına göre bu bandın farklı noktalarında konumlanabilirsiniz. Asansörlü veya güvenlikli sitelerde üst banda yaklaşılır, az daireli ve ortak alanı sınırlı eski apartmanlarda ise alt band geçerli olur.
Aidatın nasıl belirleneceği Kat Mülkiyeti Kanunu'nda çerçevelenmiştir. KMK m.20'ye göre yönetici bir işletme projesi hazırlar; bu projede yıllık giderler tahmin edilir ve dairelere arsa payı ya da eşit pay esasıyla dağıtılır. Genel kurul bu projeyi onayladığında aidat miktarı belirlemiş olur. Yöneticinin kafadan rakam belirlemesi değil, hesaplı bir gerekçe sunması beklenir.
Siran özelinde iklim, gider bütçesini doğrudan şekillendirir. Yoğun yağış ve nem, çatı su yalıtımı, cephe derz bakımı ve ortak alan rutubet önlemlerini kaçınılmaz kılar; bu kalemler yıllık gider tablosuna girmeden aidat belirlenirse yıl ortasında ek toplanma zorunluluğu doğar. Sitenizin gider kalemlerini girip daire başı aidatı görmek için aidat hesaplama aracını kullanabilirsiniz.
Aidat Nasıl Toplanır, Ödemeyen Kat Malikine Ne Yapılır?

Aidat tahsilatında önerilen yöntem banka havale ya da EFT'dir; elden para toplamak hem kayıt dışı işlem riskini hem de olası anlaşmazlıklarda ispat güçlüğünü beraberinde getirir. Site adına ayrı bir banka hesabı açarak tahsilatı buradan yürütmek, mali şeffaflığın temelidir.
Aidat ödemesini geciktiren kat malikine önce yazılı hatırlatma gönderilmesi yerleşik bir pratiktir. KMK m.20 çerçevesinde geciken aidatlara aylık yüzde beşe kadar gecikme tazminatı uygulanabilir. Hatırlatmaya rağmen ödeme yapılmazsa noter aracılığıyla ihtarname, ardından icra takibi başlatılabilir. Dava aşamasında hukuki destek almanız önerilir. Aidat takip programı ile hatırlatmalar otomatik olarak iletilir; kimin ödediği, kimin geciktiği anlık görülür.
Gecikme tazminatını düzenli uygulamak, zamanında ödeyen kat maliklerine karşı da bir adalet meselesidir. "Bu sefer göz yumarım" pratiği hem alacaklı malikler için haksızlık yaratır hem de ileride tazminat uygulanamaması için emsal oluşturur.
Kendiniz mi Yöneteceksiniz, Profesyonel Şirket mi? Siran İçin Karar Rehberi

Bu kararı ağırlıklı olarak bina büyüklüğü, ortak alan karmaşıklığı ve bütçe belirler. Küçük-orta ölçekli Siran'da profesyonel site yönetim şirketi arzı sınırlıdır; bu durum pek çok ilçede olduğu gibi burada da gönüllü yönetici modelini fiilen zorunlu kılar.
| Durum | Önerilen Model | Gerekçe |
|---|---|---|
| 1-2 blok, 8-24 daire | Gönüllü yönetici + yazılım | Profesyonel şirket maliyeti bütçeyi zorlayabilir; otomasyon zamanı yönetir |
| 3+ blok veya 50+ daire | Yarı profesyonel ya da şirket | Personel yönetimi, muhasebe, teknik işletme uzmanlık gerektirir |
| Asansör + güvenlik + yeşil alan | Şirket veya deneyimli yönetici + tam yazılım | Teknik takip yükü artar; otomasyon olmadan yönetim zorlaşır |
| Eski apartman, 4-6 daire | Gönüllü yönetici, basit defter | Gider az, süreç sade; temel kayıt ve hesap yönetimi yeterli |
Siran'da profesyonel şirket bulabilseniz dahi maliyet-fayda analizini yapmadan karar vermeyin: şirket bedeli ile gönüllü yöneticinin yazılım ücreti arasındaki fark, site bütçesine doğrudan yansır. Üçüncü bir yol da mevcuttur: kendiniz yönetin, ağır işi yazılıma devredin; bu modeli aşağıda daha ayrıntılı ele alacağız.
Site Banka Hesabı, Vergi Numarası ve Resmi Kayıtlar

Site yönetiminin kendi banka hesabına sahip olması, mali şeffaflığın ve yasal uyumun ilk koşuludur. Bunun için önce vergi dairesinden yönetim adına potansiyel vergi numarası almak gerekir. Başvuru için genellikle istenen belgeler şunlardır: genel kuruldan alınmış yönetici seçim kararının fotokopisi, yöneticinin kimlik belgesi ve yönetim planı örneği. Belge listesi vergi dairesine göre küçük farklılıklar gösterebilir; Gümüşhane Vergi Dairesi'ni telefonla arayarak güncel listeyi teyit etmeniz önerilir.
Vergi numarası alındıktan sonra bu numarayla site adına banka hesabı açılabilir. Kendi kişisel hesabınızda site parasını tutmak hem hukuki hem etik açıdan sorunludur: ileride hesap vermeniz gerektiğinde kişisel harcamalarınızla site giderleri birbirine karışır, bu da size ya da size güvenen kat maliklerine ciddi zarar verebilir.
Site bünyesinde çalışan (kapıcı, temizlik görevlisi, güvenlik) bulunuyorsa SGK yükümlülüğü de devreye girer. Bu konuda güncel uygulamayı bir mali müşavirle teyit etmeniz şiddetle tavsiye edilir; SGK bildirim süreleri ve işveren payları değişkenlik gösterebilir.
İlk Genel Kurul: Çağrıdan Karar Defterine

KMK m.29 uyarınca olağan genel kurul yılda en az bir kez yapılır. Çağrı, toplantı tarihinden en az 15 gün önce, gündem belirtilerek tüm kat maliklerine imzalı ya da taahhütlü mektupla iletilir. Gündemsiz çağrı büyük bir hatadır: genel kurulda alınan kararlar, çağrıda yer almayan gündem maddeleri gerekçesiyle ilerleyen dönemde itiraz konusu olabilir.
Toplantı nisabı (katılım yeter sayısı) KMK m.30-31'de düzenlenmiştir. İlk toplantıda hem kat maliki sayısı hem de arsa payı bakımından salt çoğunluk aranır. İkinci toplantıda bu koşul aranmaz; katılan maliklerle toplantı yapılabilir. Alınan tüm kararlar karar defterine geçirilip katılanlarca imzalanmalıdır; bu defter resmi bir belgedir ve denetim ya da uyuşmazlık durumunda birincil kanıt niteliği taşır.
- Çağrıda gündem yoksa karar itiraz konusu olabilir.
- Toplantı tutanağı imzalanmazsa karara dayalı işlemler sorun yaratabilir.
- Vekâlet usulsüzse (imzasız, kısıtlayıcı not içermiyorsa) nisap hesabı sakat kalır.
Genel kurul sürecini kolaylaştırmak için genel kurul yazılımından yararlanabilirsiniz; çağrı metni hazırlama, vekâlet takibi ve dijital karar defteri bu sürecin bürokratik yükünü büyük ölçüde azaltır.
Yönetimi Devralın, Gerisini AI'a Bırakın: SiteYönetim Yeni Yöneticinin İşini Nasıl Üstlenir?

Yönetimi devralın. Gerisini AI'a bırakın.
İlk 30 günün planı net; ama 31. günden itibaren aylık aidat kovalamacası, arıza takibi, genel kurul hazırlığı ve mevzuat belirsizliği aynı anda üstünüze gelmeye devam eder. SiteYönetim bu yükün tekrar eden kısmını omuzlarınızdan alır; nasıl yaptığını somut senaryolarla görelim.
AI Operatör: Karar Sizin, Yük AI'ın
AI Operatör'e "Temmuz aidatlarını tahsil et, ödeme yapmayan 5 daireye nazik bir hatırlatma gönder" diye yazıyorsunuz. Sistem borçlu listesini çıkarır, her daire için kişiselleştirilmiş hatırlatma metnini hazırlar ve sizin onayınıza sunar. Siz onaylamadan hiçbir şey gönderilmez. Bu onay adımı hem kontrol hem de güvencedir: yanlış daireye ya da yanlış tutarla mesaj çıkma riski sıfırlanır.
İkinci senaryo Siran'ın iklim koşullarıyla doğrudan ilgilidir. Sonbahar yağmurları başladığında "çatı kanalı tıkanıklığı bildir" diye yazıyorsunuz; AI Operatör arıza kaydını açar, sözleşmeli tesisatçıya iş emri taslağı hazırlar ve yine sizin onayınızla iletir. Nem ve su sorunlarının hızla büyüdüğü Karadeniz ikliminde bu hız, küçük bir arızanın büyük hasar sebebine dönüşmesini önler.
Genel kurul öncesinde ise AI Operatör çağrı metnini, gündem önerisini ve vekâlet takip tablosunu hazırlar. KMK'nın öngördüğü 15 günlük süreyi sistem size önceden hatırlatır; çağrıyı son dakikaya bırakma riski ortadan kalkar.
AI Danışman: 10 Milyon Emsalin Arkasındaki Hukuki Rehber
"Aidatını 8 aydır ödemeyen malike ne yapabilirim?" diye sorduğunuzda AI Danışman, ictihatpro.com altyapısındaki 10 milyondan fazla emsal karara ve KMK m.20'nin hükümlerine dayanarak somut bir yol haritası çizer: gecikme tazminatı hesabı, ihtarname zamanlaması, icra takibi seçeneği. Şerhi açıkça belirtmek gerekir: Danışman yol gösterir; dava aşamasına geldiğinde avukatınızın yerini tutmaz. Bu dürüstlük cümlesi bilinçli bir seçimdir çünkü yanlış yönlendirme riskini sıfırlamak, güven inşasının temelidir.
Sitenin Karnesi: "İyi Yönettim" Değil, Kanıtladım
SiteYönetim her binanın yönetim performansını 100 üzerinden bir karne puanıyla özetler. Puan; tahsilat oranı, açık arıza sayısı, genel kurul zamanlaması ve yasal uyum gibi ölçülebilir kriterlere dayanır. Yönetimi devraldığınız günkü karne puanıyla altı ay sonraki puanı genel kurulda yan yana koyduğunuzda "iyi yönettim" söylemi kanıtlanmış bir gerçeğe dönüşür. Siran'da yeni yönetici olarak ilk genel kurul, bu tablo olmadan çok daha zor geçer.
7 Rol Bazlı Portal: Herkes Kendi Kapısından Girer
Yönetici, sakin, mülk sahibi (malik), denetçi, esnaf ve diğer roller platforma kendi portallarından bağlanır. Bu mimari yeni yönetici için pratik bir anlam taşır: başka şehirde oturan bir malik borcunu kendi portalından görür ve sizi aramaz. Denetçi portalı tüm mali işlemlere şeffaf erişim sağlar; bu şeffaflık hem güven hem de genel kurulda "nereye harcandı" tartışmasını başlamadan kapatma imkânı demektir.
14 Gün Ücretsiz, Kurulum Yok
SiteYönetim bulut tabanlıdır: uygulama yüklemez, sunucu kurmaz, tek bir apartmandan büyük bir siteye ölçeklenirsiniz. Kredi kartı bilgisi girmeden 14 günlük ücretsiz deneme başlatmak için apartman yönetim programı sayfasını ziyaret edin. Bu 14 gün, yöneticiliğin ilk ayıyla birebir örtüşür.
Aidattan İhaleye: Günlük İşleri Sırtınızdan Alan Modüller

SiteYönetim'in modülleri, yeni yöneticinin ilk yılını kronolojik olarak karşılar. Her modül bir boşluğu kapatır; ilk ayda fark etmediğiniz boşluklar ilerleyen aylarda maliyet ve zaman kaybına dönüşür.
Para İşleri: Aidat, Muhasebe ve Defter
Online aidat tahsilatı ve borç takibi, apartman muhasebe programı, e-Fatura entegrasyonu, gider paylaşımı ve sayaç okuma ile işletme defteri bu kümenin temel bileşenleridir. Siran'daki nemli iklimde ortak alan ısıtma ya da kurutma giderleri varsa sayaç paylaşımı modülü bu dönemi tartışmasız bir şekilde kapatır: dönem faturası dairelere otomatik dağıtılır, elle hesap yapılmaz, kavga yaşanmaz. Aidat takip programı ise gecikme hatırlatmalarını otomatik yürütür; siz tahsilat beklemek yerine diğer işlere zaman ayırırsınız.
Operasyon: Arıza, Duyuru ve Personel
Arıza ve bakım yönetimi, teknik işletme takibi, duyuru/SMS/push bildirimleri, otopark ve ziyaretçi yönetimi, personel ve tedarikçi takibi, sosyal tesis rezervasyonu, sigorta ve acil durum yönetimi ile belge arşivleme bu kümeyi oluşturur. Karadeniz iklimine özgü nemli koşullarda nem algılayıcı raporları ya da periyodik yalıtım kontrol hatırlatmaları bu modül üzerinden yönetilebilir.
Rakiplerde Olmayan: Mahalle Pazaryeri ve İhale Portalı
Bu iki bileşen SiteYönetim'i rakip yazılımlardan somut biçimde ayırır. İhale Portalı ile Siran'daki yerel tedarikçilerden kapalı zarf yerine şeffaf, kayıtlı teklif toplarsınız. Çatı yalıtımı ihalesini üç teklifle, genel kurula belgeleyerek sonuçlandırırsınız; kimin ne teklif verdiği kayıt altında, seçim gerekçesi şeffaftır. Mahalle Pazaryeri ise site sakinlerinin esnaf ve tedarikçilerle bağlantı kurduğu bir iç platform sunar; bu da yöneticinin koordinasyon yükünü hafifletir.
Raporlama, denetim ve devir-teslim modülüyle döngü kapanır: sıra sizden sonraki yöneticiye geldiğinde tüm belgeler, kararlar ve mali tablo eksiksiz arşivlenmiş olur; devir-teslim bir öğleden sonra sürer, haftalar değil.
Siran'ın Koşulları Yönetim Planınızı Nasıl Şekillendirir?

Siran'ın nemli ve yağışlı Karadeniz iklimi, yönetim planının birkaç kilit noktasını doğrudan şekillendirir. Bu koşulları göz ardı eden yöneticiler çoğunlukla ilk sonbaharda hazırlıksız yakalanır.
Çatı ve Cephe Yalıtımı: Öncelikli Bakım Kalemi
Gümüşhane ve ilçelerinde yıllık yağış miktarı Türkiye ortalamasının üzerindedir. Bu nedenle çatı su yalıtımı, bina dışı derz dolgusu ve cephe yalıtımı yıllık bakım takviminin birinci önceliği olmalıdır. Güz aylarında yoğun yağış başlamadan önce çatı muayenesi yaptırın; kanalları temizleyin, akış noktalarını kontrol edin. Bakımı Kasım'a bırakmak, bozuk çatıyla ilk yağmura yakalanmak ve acele yapılan onarımın normalin iki katı maliyete çıkması anlamına gelir.
Dere ve Su Tahliyesi: Eğimli Arazi Riski
Siran ilçesinin eğimli arazi dokusu, dere yatakları yakınındaki binaları su baskını riskine karşı savunmasız bırakabilir. Binanızın bodrum katı ya da zemin kat girişi düşük kotlarda yer alıyorsa yağmur suyu tahliyesi planını yönetim planına dahil edin ve genel kurula sunun. Bu kalem sigorta kapsamında değerlendirilebilir; DASK ve ek sigorta poliçenizi gözden geçirin.
Nem Yönetimi: Uzun Vadeli Yapı Sağlığı
Sürekli nem, bina strüktüründe uzun vadeli hasar bırakır. Ortak alanlarda nem ölçüm ve havalandırma düzenini belirleyin; özellikle bodrum, asansör kuyusu çevresi ve merdivenler periyodik kontrolden geçirilmelidir. Bu kontrolleri arıza yönetim modülüne düzenli görev olarak eklemek, unutkanlığa bırakmaktan çok daha güvenilirdir.
Aidat ve Mevsimsellik
Siran'da yaz-kış aidat farklılaştırması büyük ölçekli merkezi ısıtma sistemleri olmadığı sürece karasal illerdeki kadar belirgin değildir; ancak yağışlı dönemde artan bakım giderleri ve olası tahliye/onarım maliyetleri için yıllık bütçeye rezerv kalemi eklemek yerinde olur. Bu yaklaşım ek toplanma zorunluluğunu ortadan kaldırır.
Siran ve Çevresinde Site Yönetimi: Kelkit, Kosee, Kurtun, Merkez, Torul

Gümüşhane'nin tüm ilçelerinde Kat Mülkiyeti Kanunu aynı hükümleri uygular; ancak ilçenin yapısal ve demografik dokusu, yönetimde hangi sorunların öne çıkacağını belirler. İlçeleri iki kümeye ayırarak değerlendirmek pratik bir çerçeve sunar.
İl Merkezi ve yakın çevre, Gümüşhane'nin en yüksek yapı yoğunluğunun bulunduğu bölgedir. Buradaki apartman ve sitelerde ortak alan yönetimi, asansör bakımı ve mali şeffaflık gereksinimleri daha belirgindir; profesyonelleşme baskısı görece yüksektir. Gümüşhane geneli site yönetimi rehberinde il merkezi için daha ayrıntılı bilgi bulabilirsiniz.
Kelkit, Torul ve Kurtun gibi ilçelerde bina stoku daha çok küçük-orta ölçekli apartmanlardan oluşur; gönüllü yönetici modeli bu ilçelerde yaygın ve sürdürülebilir bir çözümdür. Kosee gibi daha küçük ilçelerde ise az daireli yapılarda basit defter düzeni ve temel hesap yönetimi çoğunlukla yeterlidir. Siran bu iki küme arasında konumlanır: ilçe merkezindeki yapılar görece büyük ölçekli sorular doğururken köy ve bağlı mahallelerdeki apartmanlar sade bir yönetim anlayışıyla yürütülebilir.
SiteYönetim bulut tabanlı olduğundan Kelkit'teki bir apartmanla Siran'daki bir site aynı panelden, herhangi bir kurulum yapmaksızın yönetilebilir. Gümüşhane genelinde birden fazla binanız varsa her biri ayrı bir hesap yerine tek bir çatı altında izlenir.
KVKK, İş Güvenliği ve Yöneticinin Yasal Sorumlulukları

KMK m.38 yöneticiyi vekil sıfatıyla sorumlu kılar; bu, mahkemede hesap vermek dahil pek çok yükümlülük anlamına gelir. Bu sorumlulukları bilmek korkutucu değil, aksine sizi koruyan bir çerçevedir.
KVKK kapsamında site yöneticisinin iki somut yükümlülüğü vardır. Birincisi, bina girişine ya da ortak alana kamera koyduysa sakinleri aydınlatma metnine geçirmeniz gerekir; bu metin kamera kaydının amacını, saklama süresini ve yetkili erişimi açıklamalıdır. İkincisi, kat malikleri iletişim listesi kişisel veridir ve yalnızca yönetim amaçlı kullanılabilir; bu listeyi reklam veya üçüncü taraflarla paylaşmak hukuki sorun doğurur.
Kapıcı, temizlik görevlisi ya da güvenlik personeli istihdam ediyorsanız SGK bildirim yükümlülükleri ve iş sağlığı-güvenliği gereklilikleri devreye girer. Periyodik eğitim ve risk değerlendirmesi bu yükümlülüklerin ayrılmaz parçasıdır. KVKK ve yasal uyum modülü, aydınlatma metinlerini ve belge arşivini hazır tutarak bu sürecin takibini kolaylaştırır.
Mevzuata uyum büyük ölçüde belge düzenine bağlıdır: kararlar karar defterinde, sözleşmeler arşivde, aydınlatma metinleri yerinde. Bunlar sağlanınca yasal sorumluluk yönetilebilir bir çerçeveye oturur.
Sık Yapılan 7 Yeni Yönetici Hatası

- Kişisel hesapta site parası tutmak: Hem hukuki hem etik sorun yaratır; site adına ayrı hesap açmak zorunludur.
- Elden para toplamak: Kayıt dışı işlem riski yüksektir; ispat güçlüğü de beraberinde gelir. Her tahsilat banka kanalıyla yapılmalıdır.
- Karar defterini işlememek: Deftere işlenmeyen karar, hukuken alınmamış karar gibi sonuç doğurabilir; uyuşmazlıklarda en güçlü kanıt defterin kendisidir.
- Gündemsiz genel kurul çağrısı yapmak: Gündem maddeleri belirtilmeyen toplantılarda alınan kararlar itiraz konusu olabilir; çağrıyı her zaman gündemle gönderin.
- İşletme projesi yapmamak: KMK m.37 yükümlülüğü olan bu belge olmadan aidat gerekçesi zayıflar; genel kurulda "nereden çıktı bu rakam" sorusu yanıtsız kalır.
- Gecikme tazminatını uygulamamak: Zamanında ödeyen kat malikleri açısından bir haksızlık yaratır; tutarsız uygulama ilerleyen dönemde tazminat kaldırıldığı anlamına da gelebilir.
- Çatı ve drenaj bakımını güze bırakmak: Siran ve Gümüşhane'de yoğun yağışlar çoğunlukla Ekim'de başlar; bakımı Kasım'a erteleyen yönetici, ilk yağmurda arıza kuyruğuyla karşılaşır. Yalıtım muayenesi ve kanal temizliği en geç Eylül sonunda tamamlanmalıdır.
Siran ve Gümüşhane genelinde yönetimi yeni devralan her yöneticinin önünde aynı yol var: ilk 30 günde devir-teslim ve mali fotoğraf, ardından aidat düzeni, genel kurul ve yasal uyum. Bu rehberde her adımın çerçevesi çizildi; mevzuat haritanız hazır. Tekrar eden ağır işi yazılıma devretmek istiyorsanız SiteYönetim'i 14 gün ücretsiz, kredi kartı girmeden deneyin. Ya da önce kendi sitenizin aidat rakamlarını netleştirmek istiyorsanız aidat hesaplama aracıyla başlayabilirsiniz.
