Balıkesir'de bir site ya da apartman yönetimini yeni devraldıysanız ilk 30 günde dört işi tamamlamanız gerekir: devir-teslim tutanağıyla defterleri almak, site adına banka hesabını düzene sokmak, aidat ve borç listesini çıkarmak, yıllık işletme projesini taslaklamak. 1.276.971 nüfuslu, yaklaşık 412.000 konutun bulunduğu Balıkesir'de aidatlar il geneli ortalama ₺400–₺1.400 aralığında seyrediyor; Marmara'ya kıyısı olan ilin büyükşehir dinamiği ve deprem riski, yöneticiyi sigorta, toplu yapı kararları ve profesyonel süreç yönetimi konularında erken hazırlığa zorluyor. Bu rehberde ilk 30 günün adım adım planını, aidat belirleme ve tahsilat kurallarını, genel kurul sürecini ve resmi kayıt işlemlerini Balıkesir koşullarına göre bulacaksınız. İşin tekrar eden kısmını nasıl otomatiğe bağlayacağınızı da göstereceğiz.
Balıkesir'de Site Yöneticisi Oldunuz: Sizi Ne Bekliyor?

Yöneticilik koltuğuna oturduğunuz andan itibaren Kat Mülkiyeti Kanunu (KMK) m.35 kapsamında dört temel yükümlülük sizin sorumluluğunuza girer: karar ve işletme defterlerini tutmak, aidatları zamanında toplamak, ortak alanların bakım ve onarımını sağlamak ve her yıl genel kurulda hesap vermek. Bu dört yükümlülük, yöneticilik görevinin hem hukuki hem pratik çerçevesini çizer; birini aksatmak diğerlerini de sekteye uğratır.
Balıkesir'de yaklaşık 412.000 konut bulunduğunu göz önüne alırsanız, yüzlerce apartman ve sitenin şu an sizinle aynı süreci yaşadığını anlarsınız. İlin birçok ilçesinde çok katlı blok yapıların ve toplu konut projelerinin yoğunlaştığı bölgeler var; bu da KMK'nın toplu yapı hükümlerine uymanız gereken yönetimlerin sayısının azımsanmayacak düzeyde olduğu anlamına geliyor. Büyükşehir statüsünde bir il olarak Balıkesir'de profesyonel yönetim standartlarına olan beklenti de her yıl yükseliyor. Yöneticilik, gönüllülük ruhunun ötesinde sistematik bir organizasyon gerektiriyor; bu rehber tam da bu başlangıç noktasını size kestirme yoldan göstermek için hazırlandı.
Panik için erken, hazırlık için geç değilsiniz. Görevinizin ilk haftası doğru bilgiyle geçirilirse geri kalanı çok daha düzgün ilerler.
İlk 30 Gün: Balıkesir'de Yeni Yöneticinin Adım Adım Yol Haritası

1. Hafta — Devir Teslim ve Envanter
İlk yedi gün boyunca edinmeniz gereken en kritik belgeler şunlardır: karar defteri, işletme defteri, banka hesabı ekstreleri ve şifreleri, kasa mevcudu, mevcut sözleşmeler (temizlik, güvenlik, asansör bakım, bahçe vb.), borç-alacak listesi ve varsa eski yöneticinin elindeki tüm yazışmalar. Bu belgelerin tamamının devir-teslim tutanağına yazılması ve hem eski yönetici hem de en az bir kat maliki huzurunda imzalanması şarttır. İmzasız bir devir, ilerleyen dönemde "o evraklar bende yoktu" tartışmalarının zeminini oluşturur.
Devir teslim sırasında binanın ya da sitenin mevcut teknik durumunu da gözden geçirin: asansör son bakım tarihi, yangın tüplerinin son dolum tarihi, ortak alan elektrik ve su sayaçlarının durumu. Balıkesir'in bazı ilçelerinde deprem riski yüksektir; bu nedenle binanın son deprem performans değerlendirmesine ilişkin bir belge varsa o da devir listesine alınmalıdır.
2. Hafta — Mali Fotoğraf
Banka hesabını doğru zemine oturtmak bu haftanın önceliğidir. Site adına açılmış ya da açılacak hesap kişisel hesabınız olmamalıdır; yasal ve etik açıdan site parası yöneticinin kişisel varlığından ayrı tutulmalıdır. Mevcut hesap site adına değilse en kısa sürede düzeltin. Ardından aidat borçlusu listesini çıkarın; hangi daire, kaç ay, ne kadar borçlu? Bu liste hem tahsilat planınızın hem de genel kurulda sunacağınız mali tablosunun temelini oluşturacak. Bekleyen fatura yığını varsa (özellikle yaklaşan dönemde ödenecek asansör bakımı, ortak alan elektriği, sigorta primleri) bunları tarihleriyle kayıt altına alın.
3. Hafta — İletişim ve Kayıt Düzeni
Kat maliklerinin güncel iletişim bilgilerini bir listede toplayın. Bu listenin KVKK kapsamında kişisel veri olduğunu unutmayın; listeyi yalnızca site yönetimi amacıyla kullanın, üçüncü taraflarla paylaşmayın. Duyuru kanalınızı belirleyin: kapı ilanı mı, WhatsApp grubu mu, dijital platform mu? Arıza ve talep kayıtlarını tutacağınız bir yöntem seçin; not defteri de işe yarar ancak tarih ve imzanın kayıt altına alınması şarttır.
4. Hafta — Plan ve Bütçe Taslağı
KMK m.37 uyarınca yöneticinin yıllık işletme projesi hazırlaması gerekir. Bu proje bir tahmin belgesidir: yıl boyunca oluşacak giderler (ortak alan elektriği, su, temizlik, asansör bakımı, sigorta, olası onarımlar) kaleme alınır ve bu toplam tutardan daire başına düşen aidat hesaplanır. Balıkesir'in birçok noktasında kış aylarında ısınma giderleri önem kazanır; bütçenizi mevsimsel kalemler dahil yapın. Bu taslağı genel kurula sunmak üzere hazır hale getirin.
Bu dört haftalık listeyi dilediğiniz araçla yürütebilirsiniz; site yönetim yazılımında devir-teslim raporu, borçlu listesi ve arıza takibi ilk gün hazır gelir ve 14 günlük ücretsiz deneme süreci tam da bu ilk ay için biçilmiş kaftandır.
Balıkesir'de Aidat Ne Kadar? Ortalama Aidat Aralığı ve Belirleme Yöntemi

Balıkesir genelinde aylık aidat il geneli ortalama ₺400–₺1.400 aralığındadır. Bu rakam bir ortalamadır; asansörlü, güvenlik kameralı, yüzme havuzlu ya da spor alanlı sitelerde üst bandın üzerine rahatlıkla çıkabilir. Yalnızca kendi yapınızın gider profiline bakarak doğru rakamı belirlemeniz mümkündür.
KMK m.20 uyarınca aidat, arsa payı oranında ya da genel kurul kararıyla eşit bölünebilir. Her iki yöntemde de belirleyici olan işletme projesidir: yıllık öngörülen giderler kalemler halinde hesaplanır, toplam tutara işletme fonu eklenir ve daire sayısına bölünür. Bu sonuç genel kurulda oy çokluğuyla onaylanır; onaylanmayan proje olmaz, belirsiz aidat kalmaz.
Balıkesir'in büyükşehir yapısı, özellikle çok bloklu toplu konutlarda gider kalemlerini çeşitlendiriyor. Merkezi çatı onarımından ortak alan peyzajına, güvenlik personeli ücretinden asansör bakım sözleşmesine uzanan kalemler aidatı yukarı çekerken küçük ölçekli yapılarda bu kalemler sınırlı kalıyor. Sitenizin gider kalemlerini girip daire başı aidatı hesaplamak için aidat hesaplama aracını kullanabilirsiniz; beş dakikada gerçekçi bir taslak çıkar.
Aidat Nasıl Toplanır, Ödemeyen Kat Malikine Ne Yapılır?

Tahsilatı her zaman banka veya dijital ödeme kanalı üzerinden yapın; elden para toplamak ne pratiktir ne de hukuki açıdan güvenlidir. Banka dekontu, hem sizin hem de kat malikinin elinde tartışmasız bir kayıt oluşturur. Ödeme günü geçtikten sonra kısa, nazik ama yazılı bir hatırlatma göndermek süreci büyük çoğunlukla çözer.
KMK m.20, gecikme durumunda yöneticiye aylık yüzde beşe kadar gecikme tazminatı uygulama hakkı tanır. Bu tazminat kat maliklerine iyilik olsun diye vazgeçilmesi gereken bir hak değildir; aksine, zamanında ödeyenlere karşı haksızlığı önlemenin tek yoludur. Gecikme tazminatını uygulamak için genel kurul kararına gerek yoktur, işletme projesine yazmak yeterlidir.
Yazılı ihtara rağmen ödeme yapılmmazsa icra takibi başlatılabilir; bu aşamada bir avukattan destek almanız önerilir. Sürecin her adımını kayıt altında tutun; belgesiz ilerlemek hem icra hem de olası itiraz aşamasında aleyhinize döner. Aidat takip programı ile otomatik borç hatırlatmaları ve ödeme kayıtları eksiksiz tutulur.
Kendiniz mi Yöneteceksiniz, Profesyonel Şirket mi? Balıkesir İçin Karar Rehberi

Karar, büyük ölçüde sitenizin ölçeğine bağlıdır. 30 dairenin altındaki sade yapılarda gönüllü yönetici modeli hem finansal hem pratik açıdan çoğunlukla daha akılcıdır. Profesyonel yönetim şirketleri daire başına aylık sabit ücret alır; küçük ölçekte bu maliyet aidatın önemli bir payına dönüşebilir.
| Kriter | Gönüllü Yönetici | Profesyonel Şirket |
|---|---|---|
| Daire sayısı | 1–50 (küçük-orta ölçek) | 50+ veya çok bloklu |
| Maliyet | Düşük (zaman maliyeti var) | Daire başı aylık sabit ücret |
| Hukuki bilgi gereksinimi | Temel KMK bilgisi yeterli | Şirket üstlenir |
| Balıkesir'deki arz | Her ilçede uygulanabilir | Merkez ilçelerde daha yaygın |
| Şeffaflık | Doğrudan kat malikine hesap | Sözleşme kapsamına bağlı |
Balıkesir'de büyükşehir dinamiği çok bloklu ve toplu yapılarda profesyonelleşme baskısını artırıyor. Bandırma, Edremit, Altıeylül ve Karesi gibi yoğun yerleşim alanlarında yönetim şirketi arzı artmış durumda. Buna karşın Balya, Manyas, Sındırgı, Kepsut gibi küçük ilçelerde profesyonel şirket bulmak güçtür; gönüllü yönetici gerçeği bu bölgelerde kalıcı bir pratik olmaya devam ediyor.
Üçüncü bir yol da var: kendiniz yönetin, ağır ve tekrarlayan işi yazılıma devredin. Mevzuatı, takvimleri ve iletişim yükünü sisteme tanımladığınızda yöneticilik çok daha yönetilebilir bir iş haline gelir; bunu H2-8 bölümünde detaylandırdık.
Site Banka Hesabı, Vergi Numarası ve Resmi Kayıtlar

Yönetim adına site banka hesabı açmak için önce vergi dairesinden potansiyel vergi numarası almanız gerekir. Bu işlem için genellikle karar defterinden yönetici seçim kararının fotokopisi, yöneticinin kimlik belgesi ve bu kararın noter onaylı örneği istenir. Belge listesi Balıkesir Vergi Dairesi'ne göre küçük farklar gösterebilir; gitmenizden önce telefonla teyit etmeniz zaman kaybını önler.
Vergi numarasını aldıktan sonra site adına banka hesabı açılabilir. Bu hesap yalnızca site gelir ve giderlerine özgülenmelidir; kişisel harcamalarla asla karıştırılmamalıdır. Kişisel hesabınızda site parası tutmak hem hukuki açıdan (yöneticinin şahsen sorumluluğunu tetikler) hem de kat maliklerinin güveni açısından ciddi risk oluşturur.
Kapıcı, güvenlik görevlisi ya da temizlik personeli gibi sitenin hizmet akdiyle çalıştırdığı kişiler varsa SGK bildirimi ve iş güvenliği yükümlülükleri de devreye girer. Bu konu değişkenlik gösterebileceğinden güncel uygulamayı bir mali müşavirden teyit etmeniz önerilir.
İlk Genel Kurul: Çağrıdan Karar Defterine

KMK m.29-32 çerçevesinde her yıl en az bir kez olağan genel kurul yapılması zorunludur. Toplantı çağrısı, gündem ile birlikte en az 15 gün öncesinden tüm kat maliklerine imza karşılığı ya da iadeli taahhütlü mektupla iletilmelidir; e-posta tek başına yeterli değildir.
İlk toplantıda yeter sayı (nisap), hem katılımcı sayısı hem de temsil edilen arsa payı bakımından çift çoğunluktur. Bu sayıya ulaşılamazsa ikinci toplantıya gidilir; ikinci toplantıda yeter sayı aranmaz, katılanların çoğunluğuyla karar alınır. Kararlar karar defterine aktarılır ve toplantıya katılan kat maliklerince imzalanır; imzasız karar defter kaydı hukuki geçerlilik taşımaz.
- Çağrıda gündem maddelerini tek tek yazmayı ihmal etmeyin; gündemsiz çağrıyla alınan kararlar itirazla karşılaşabilir.
- Toplantıya katılamayacak malikler için usulüne uygun vekâletname alın; form ve imza şartını önceden netleştirin.
- Karar defteri sayfalarının boş bırakılmamasına dikkat edin; boş satırlar çizgi ile kapatılmalıdır.
Çağrı metni hazırlama, vekâlet takibi ve dijital karar defteri için genel kurul yazılımı bu adımları sizi araştırma yükünden kurtararak yürütür.
Yönetimi Devralın, Gerisini AI'a Bırakın: SiteYönetim Yeni Yöneticinin İşini Nasıl Üstlenir?

Yönetimi devralın. Gerisini AI'a bırakın.
Bu bölümde buraya kadar biriken her derdi — devir kaosu, aidat kovalamaca, genel kurul bürokrasisi, hukuki belirsizlik, DASK ve sigorta takibi — tek bir anlatıda nasıl kapatabileceğinizi göreceğiz. Reklam dili değil, kestirme yol.
AI Operatör: Onayınız Olmadan Hiçbir Şey Gönderilmez
Tahsilat sürecinizi düşünün: Şubat başında 8 dairenin ödemesi henüz gelmemiş. SiteYönetim'de yazıyorsunuz: "Bu ayın geciken dairelerine nazik ödeme hatırlatması gönder." AI Operatör borçlu listesini çıkarır, her daireye özel hatırlatma taslağını hazırlar ve sizin onayınıza sunar. Onay vermeden hiçbir mesaj kimseye iletilmez. İçeriği beğenip değiştirip onayladıktan sonra sistem ilgili kanallara gönderir; siz kopyalarını kaydeder.
Balıkesir'in deprem riski yüksek olan bölgelerinde bir senaryo daha: ortak alanlardaki yapısal bir sorun tespit edildi, acil bakım gerekiyor. "Asansör arıza kaydı oluştur, sözleşmeli servis firmasına iş emri taslağı hazırla" diyorsunuz. AI Operatör kaydı açar, iş emri belgesini tamamlar ve onayınıza sunar; onayladığınızda firma bilgilendirilir. Siz süreci başlatırsınız, sistem yürütür; ama her adımda kontrol sizin elinizde kalır.
Genel kurul öncesinde de aynı mantık işler: "15 gün sonrası için genel kurul çağrısı hazırla, gündem ekle, vekâlet formunu hazırla" komutu yeterlidir. AI Operatör çağrı metnini, gündem listesini ve vekâlet formunu taslak olarak önünüze getirir; siz son halini verip imzalarsınız. Yasal "15 gün önceden çağrı" şartını sistem size hatırlatır; kaçırmazsınız.
AI Danışman: 10 Milyondan Fazla Emsal Karara Dayalı Hukuki Rehberlik
Yöneticilerin en sık başvurduğu soru şablonlarından biri şudur: "Aidatını 8 aydır ödemeyen malike ne yapabilirim?" AI Danışman, ictihatpro.com altyapısındaki 10 milyondan fazla emsal karara dayanarak KMK m.20 çerçevesinde olası adımları — gecikme tazminatı uygulaması, yazılı ihtar, icra takibi — sıralı ve gerekçeli biçimde yanıtlar. Balıkesir'e özgü yerel bir arıza sorumluluğu anlaşmazlığı ya da ortak alan kullanımıyla ilgili bir çatışmada da benzer şekilde yönlendirici olur.
Danışman yol gösterir; dava aşamasında avukatınızın yerini tutmaz. Bu dürüstlük bilinçli bir tasarımdır: hatalı bir hukuki yönlendirmeye güvenmek yerine gerçek değeri olan yönlendirmeyi almak çok daha işe yarar.
Sitenin Karnesi: 100 Puan Üzerinden Yönetim Performansı
Devir aldığınız gün sitenizin karnesi otomatik hesaplanır: tahsilat oranı, açık arıza sayısı, yasal uyum durumu, belge eksiksizliği ve iletişim hızı gibi kriterler 100 üzerinden puanlanır. Devraldığınız günkü puan 54 olabilir; altı ay sonra 81'e çıktığında genel kurulda "iyi yönettim" demek yerine rakamlarla kanıtlarsınız. Bu fark, kat maliklerinin güvenini kazanmanın en temiz yoludur.
7 Rol Bazlı Portal: Herkes Kendi Kapısından Girer
Sizi en çok yoran telefon trafiğini bir düşünün: "Borcum ne kadar? Arızayı kaydettiniz mi? Genel kurul kararı nasıl çıktı?" Her bu soruyu soran kişi kendi portalından bu bilgiyi görseydi sizi aramaması gerekirdi. SiteYönetim'de yönetici, sakin, mülk sahibi (malik), denetçi, esnaf ve hizmet sağlayıcı dahil 7 farklı rol kendi özel kapısından sisteme girer. Başka şehirde oturan malik borcunu kendi portalından görür; sizi aramaz. Denetçi, tüm gelir-gider hareketlerine doğrudan erişir; şeffaflık tartışması bitmeden biter.
Ücretsiz deneyin, kredi kartı bilgisi girmeyin, kurulum yapmayın. Tek bir apartmandan başlayan yapı AVM yönetimine kadar ölçeklenir. Apartman yönetim programını 14 gün boyunca gerçek verilerinizle kullanın; kararı o sürenin sonunda verin.
Aidattan İhaleye: Günlük İşleri Sırtınızdan Alan Modüller

Yöneticiliğin ilk yılı kronolojik bir yükler silsilesidir: devir teslimde kaos, ilk aylarda aidat kovalamaca, yaz aylarında bakım telaşı, kış öncesi bütçe tartışması ve yıl sonunda genel kurul. SiteYönetim'in modülleri bu sırayı bilerek tasarlanmıştır.
Para İşleri
Online aidat tahsilatı ve borç takibi modülü, kat maliklerinin ödeme yapabileceği bir link ya da QR kod üretir; tahsilat anında sisteme işlenir. Apartman muhasebe programı ve e-Fatura modülüyle tüm gelir-gider hareketleri kayıt altına alınır, e-Fatura zorunluluğunuz varsa entegrasyon hazırdır. Gider paylaşımı ve sayaç okuma modülü, çok bloklu Balıkesir sitelerinde ortak alan giderlerini arsa payına ya da özel hesaba göre otomatik dağıtır. İşletme defteri dijital ortamda tutulur; kâğıt kayıt yetersizliği riski kalkar. Aidat takip programı üzerinden gecikme tazminatı da otomatik hesaplanır.
Operasyon
Arıza-bakım-teknik işletme modülü sayesinde her arıza kaydı açılır, ilgili kişiye atanır, takip edilir ve kapatılır; sözlü bildirimler kaybolmaz. Duyuru, SMS ve push bildirimi kanalıyla kat malikleri ve sakinler anında bilgilendirilir. Otopark, güvenlik ve ziyaretçi yönetimi; personel, bordro ve tedarikçi takibi; sosyal tesis rezervasyonu; sigorta, acil durum ve belge yönetimi modülleri günlük operasyonun bütününü tek platformda toplar. Balıkesir'de deprem riski nedeniyle DASK ve ortak alan sigorta poliçelerinin takibi için belge yönetimi modülü özellikle kritiktir; poliçe yenileme tarihleri akıldan çıkmaz.
Rakipte Olmayan: Mahalle Pazaryeri ve İhale Portalı
Bu iki modülü öne çıkarmak gerekiyor çünkü benzerini sunan başka bir yönetim yazılımı piyasada bulunmuyor. İhale Portalı'nda bir çatı onarımı, asansör bakım yenileme ya da güçlendirme projesi için Balıkesir'deki tedarikçilerden kapalı zarf sistemine gerek kalmadan şeffaf, kayıtlı teklif toplarsınız. Üç teklifin karşılaştırmalı tablosunu genel kurula belgeleyerek sunarsınız; "en ucuzu seçtik mi, kime iş verdik" sorusu sorana ekranda yanıtını gösterirsiniz. Mahalle Pazaryeri modülü ise site sakinlerinin ve esnafın ticari iletişimini düzenli, güvenli bir ortamda yürütmesini sağlar. Her iki modül de yöneticinin şeffaflık baskısını azaltırken topluluğa somut değer katar.
Bir yıl sonra sıra yönetim devrine geldiğinde devir-teslim modülü tüm kayıtları hazır sunar; o meşhur ilk hafta kaosunu yaşayan biri olmayacak.
Balıkesir'in Koşulları Yönetim Planınızı Nasıl Şekillendirir?

Balıkesir iki kritik koşulun aynı anda geçerli olduğu ender illerden biridir: büyükşehir statüsünün getirdiği yoğun kentleşme ve toplu yapı dinamiği ile bölgede görece yüksek deprem riski. Bu iki faktör yönetim planınızı doğrudan şekillendirir.
Deprem Riski: DASK, Ortak Alan Sigortası ve Güçlendirme Kararı
DASK (Zorunlu Deprem Sigortası) bireysel bağımsız bölümler için yasal zorunluluktur; ancak ortak alanlar için ek sigorta poliçesi yapılması da yöneticinin sorumluluğundadır. Pek çok sitede ortak alan sigortasının ya hiç yapılmadığı ya da poliçenin güncel tutulmadığı görülmektedir. Balıkesir'de yönetim devir aldığınızda mevcut poliçelerin varlığını ve geçerlilik tarihlerini devir-teslim listesinde ilk günden kontrol edin.
Binanın deprem performansı yetersizse güçlendirme kararı almak gerekebilir. Kat Mülkiyeti Kanunu'na göre yapısal güçlendirme kararları belirli bir nisap (toplantı yeter sayısı) gerektirir ve bu nisap standart kararlardan farklıdır; konuyu bir hukukçuyla ya da yapı denetim uzmanıyla ele alarak ilerlemek önerilir. Bu kararlar geciktirildikçe hem yasal sorumluluk hem maliyet artar.
Büyükşehir Dinamiği: Çok Bloklu Toplu Yapı Yönetimi
Balıkesir'de özellikle Altıeylül ve Karesi ilçelerinde çok bloklu sitelerin yoğunlaştığı görülmektedir. Bu yapılarda KMK'nın toplu yapı hükümleri devreye girer: her bloğun ayrı kararları olabileceği gibi tüm toplu yapıyı kapsayan ortak kararlar da alınır. Hangi giderin hangi bloğa, hangi giderin tüm toplu yapıya bölüştürüleceği yönetim planında açıkça belirtilmesi gereken bir meseledir. Bütçeyi bu ayrımı gözeterek hazırlamak, ilerideki anlaşmazlıkların önünü keser. Sigorta ve arıza kaydı modülü, poliçe yenileme tarihlerini ve deprem sonrası acil durum belgelerini tek yerden yönetmenin en kısa yoludur.
Balıkesir İlçelerinde Site Yönetimi

Balıkesir'in 20 ilçesi, yönetim ölçeği ve ihtiyaçları bakımından belirgin biçimde ikiye ayrılır. Birinci küme olan yoğun kentsel ilçelerde çok katlı apartmanlar ve blok siteler baskındır. Altıeylül ve Karesi, ilin iki merkez ilçesi olarak en fazla yönetici sayısına ve en karmaşık site profillerine ev sahipliği yapar; buradaki yöneticiler profesyonel süreç ve yazılım desteğine en çok ihtiyaç duyan gruptur. Bandırma, sanayi ve liman şehri kimliğiyle önemli bir nüfus yoğunluğuna sahiptir; buradaki siteler hem ölçek hem çeşitlilik bakımından merkez ilçelere yaklaşır. Edremit, Burhaniye ve Ayvalık'ta ise Ege kıyısının getirdiği karma profil öne çıkar: yıl boyunca ikamet eden nüfusun yanında yaz döneminde yoğunlaşan sahil siteleri de bulunur; bu durum aidat toplama ve sakin iletişimi açısından sezonluk bir yük dalgalanması yaratır. Gömeç ve Erdek de benzer bir kıyı dinamiğine sahiptir; özellikle Marmara Adası'nda site yönetimi ulaşım ve lojistik kısıtları nedeniyle kendine özgü bir zorluk taşır.
İkinci küme olan küçük ve kırsal ağırlıklı ilçelerde tablo değişir. Balya, Manyas, Savaştepe, İvrindi, Havran, Bigadiç, Dursunbey, Sındırgı, Kepsut, Gökçeada ve Susurluk gibi ilçelerde az katlı ve az daireli yapılar yaygındır; gönüllü yönetici modeli bu bölgelerde hem en gerçekçi hem de en sürdürülebilir seçenektir. Gönen ise tarihsel maden suyu ve termal turizm geçmişiyle hem yerleşik hem ziyaretçi konutunu barındırır; yöneticilerin bu iki kitlenin farklı beklentilerini dengelemesi gerekir.
Bulut tabanlı yapısı sayesinde Susurluk'taki apartmanla Altıeylül'deki büyük site aynı panelden, herhangi bir kurulum gerektirmeden yönetilebilir; ilçe fark etmez, internet bağlantısı yeter.
KVKK, İş Güvenliği ve Yöneticinin Yasal Sorumlulukları

Yöneticinin yasal sorumlulukları KMK m.38 kapsamında oldukça geniştir; ancak bildikten sonra çoğu yükümlülüğü yerine getirmek düşündüğünüzden çok daha kolaydır. Korku değil, bilgi bu bölümün temelidir.
Ortak alanlarda kamera sistemi varsa KVKK kapsamında aydınlatma metni zorunludur; giriş kapısına asılan ve kameraların varlığını, kayıt amacını, veri sorumlusunu açıklayan bir metin yeterlidir. Kat maliklerinin iletişim listesi de kişisel veri kapsamındadır; bu listeyi site yönetimi amacı dışında kullanmak, üçüncü kişilerle paylaşmak ya da reklam amaçlı işlemek KVKK ihlali doğurur.
Sitede kapıcı, güvenlik görevlisi ya da bahçıvan gibi hizmet akdiyle çalışan personel varsa SGK bildirimi, aylık prim ödemesi ve iş güvenliği temel eğitimi yükümlülükleri yöneticiye aittir. Bu yükümlülükleri güncel tutmak için bir mali müşavirle çalışmak hem maliyeti düşürür hem de cezai riski ortadan kaldırır. KVKK ve yasal uyum modülü, aydınlatma metinleri ve belge arşivini hazır tutarak bu yükümlülükleri sistem üzerinden takip etmenizi sağlar.
Sık Yapılan 7 Yeni Yönetici Hatası

Yeni yöneticilerin düştüğü hatalar değişmez; Balıkesir'de de farklı değil. Bu yedi maddeyi okumak birkaç dakika alır, kaçınmak yıllar boyu sizi rahatlatır.
- Kişisel hesapta site parası tutmak. Kişisel ve site finansmanını karıştırmak hem hukuki sorumluluk hem de güven sorunu doğurur. Site adına ayrı hesap, ilk haftanın önceliğidir.
- Elden para toplamak. Makbuz düzenlenmiş olsa bile elden tahsilat kayıt dışı görünüme açıktır; banka transferi hem kat maliki hem yönetici için tek güvenli yoldur.
- Karar defterini işlememek ya da geç tutmak. Her toplantı kararı toplantı gününde ya da en geç 2-3 gün içinde karar defterine işlenmeli ve imzalanmalıdır; aylarca ertelenen kayıt çoğunlukla eksik kalır.
- Gündemsiz genel kurul çağrısı yapmak. Çağrı yazısında gündem maddeleri tek tek yazılmazsa bu gündemde alınan kararlar itirazla karşılaşabilir; maddeler net olsun.
- İşletme projesi yapmamak. KMK m.37 bunu zorunlu kılar; projesi olmayan yöneticinin belirlediği aidat hukuki zeminini kaybeder.
- Gecikme tazminatını uygulamamak. Zamanında ödeyen kat maliklerine haksızlık etmek bu ihmalin bedeli; gecikme tazminatını işletme projesine yazın ve tutarlı biçimde uygulayın.
- Devir-teslim tutanağı almamak. Eski yöneticiden imzasız devralan yeni yönetici, eksik defterlerin ve kayıp paranın sorumluluğunu da üstlenme riskiyle başlar. Balıkesir'de özellikle yaz döneminde tatil döngüsüyle birlikte yönetim devri yoğunlaşır; tutanaksız devir bu dönemde daha sık yapılan bir hatadır.
